见闻觉知 同师共学(1月27日) 分享到QQ空间 分享到新浪微博

见闻觉知 同师共学(1月27日)

成蹊

  “听说某某居士最近生病住院了。”向和尚汇报一些事情的时候,顺便提了一下。生病的居士是位女众,同丈夫李居士一起,两人都应当算在龙泉寺最早的一批护持者内,被大家称为“铁杆义工”,在龙泉寺刚恢复为宗教场所还“人丁稀少”的初期,他们就固定每周开车上山来做两天义工,寺里有什么需要帮忙的事情,他们也很积极的帮助办好,从不怠慢,并且次次法会不落号,勇悍的发心一直不减。
  和尚略略想了一下,说:“就委托林居士、钟居士、张居士代表僧团,去医院看望一下她吧。还有某某居士和某某居士,最近也生病在家吧,如果方便的话,一道去探望一下了。”
  领命后,立刻召集几位居士开会,传达和尚的意思,同他们商量,何时去,带些什么东西,怎样转达关怀之意等等。
  应当说在我心中,对这件事还是引起了足够的重视,因为在龙泉寺这么久,还没有见过和尚指示让谁去探望某位生病中的弟子,今天既然这样安排,或许可以分析为和尚很重视此事,也或许对这两位居士一直以来的付出和发心感到很欣慰,很高兴,才会特别关照要去慰问。
  可是当电话打给李居士预约见面的时候,却遇到了困难。虽然他对僧团的问候和关心表示感动和感谢,但还是委婉地谢绝了寺里派人到医院探望的好意。直到电话挂断,我也没能说动他告诉我们他同修所住的病房号,只说了医院的名字。按理说,别人谢绝了,事情也就到此结束了,可是想想这是和尚安排的,就这么放弃的话,和尚会不会说我“办事不力”呢?
  三位居士看着我,似乎在等着我下决策。法师面前,出于对三宝的恭敬心,居士向来是不主动拿主意的,除非是法师特许。
  直到看着林居士开着他的车,载着另两位居士驶向山下的时候,心中才略略放松:探访者到了医院,就算是木已成舟,当事人总不至于在这节骨眼上拒人于千里之外了吧。
  两个小时之后,接到林居士的电话,才知道自己又是判断错误。李居士出于一些方面的考虑,还是没有告诉我们房间号码。我有些不解,不知道李居士为什么这样坚持,唯一可以解释的理由就是他太客气了。我又给他发了短信息,说明这次探望是和尚的意思,居士们代表的是僧团的慰问,不是个人的私交等等。信息未见回复,三位居士只好转道去慰问和尚提及的另外两位义工。从决定探望到探望失败,其间我和林居士给李居士打的电话、发的信息,有八九次之多,虽然每次都是得到否定的答案,但是沟通了这么多次,我才彻底放弃。
  三位居士跑了一天,晚上7点才回到寺里。不想在他们到寺之前,李居士也开着车上了山。我出寮房到丈室去,刚好碰到他。他说,下午在从单位去医院的路上,他越想越不对劲,于是决定先上山来,亲自向和尚顶个礼,对和尚表示感恩,并说明不方便探望的一些原因。原来是因为他的妻子现在在监护病房观察,任何人不能探望,并且他们也还没有把生病的消息告诉父母,所以不希望声张等等。
  接下来的情节完全出乎我的意料。和尚见到李居士,显得很轻松,他看出李居士对此事感到有些压力,就笑着对他说:“没什么可紧张的,本来就没什么事嘛,居士们生病了,僧团表示慰问也是应该的,我们要是不管不问,你也会觉得不对劲的,都一样。转达到了就好了,还辛苦你特意跑上来一趟,是他们做得有点夸张了吧。”和尚说着,看了我一眼。
  李居士离开前,很郑重地向和尚顶礼,我从他的背影中,感受到他的那份真挚的虔诚和感恩。
  我坐下来,静静思考今天一天的事情,猛然发现,我对善知识的话不知深浅,常常按照自己的想法揣摩。以往心里会有一个潜意识,觉得“和尚说的话都很重要”,却忽略了“重要”的关键在于这些事情都要去做,而不是说这些事情都要尽善尽美、强制性的完成。因为在做事的过程中,能够承办的缘起有很多,对众多的缘起把握不好,只掐住和尚“要做这件事”的这条指示,不顾一切的去完成,肯定是非常有问题的。因为和尚说“要做这件事”的时候,其实做的方法可以有多种,并且在做的进行中,要根据因缘不断调整完成的方式,而不是认准了一个方向,设想一个结果,然后不更不变地向这个方向努力。
  所谓做的方法有多种,意思是在选择做事方法的时候,要在其中练习观察思维缘起,练习代人着想,根据观察和思考的结果,对做事的方法做出判断。比如探病这件事情,以何种方式沟通,以何种方式探望,当对方有某种请求和建议的时候,自己应当随之作出怎样的调整……一件事情看似简单,但能够照顾到缘起,并根据缘起不断调整,才是最好的“做事”。我在做事的时候,经常不能很好的照顾别人的感受,只要是自己认为有道理的,常常不讲方法地执行,这是慈悲和智慧都欠缺的表现。
  今天的事情,本来很简单,但是因为我的错误判断,导致变得有些复杂,深表忏悔。

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